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    武大总裁班-总裁班拓展培训

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:
    成立时间:
  • 公司地址: 湖北省 武汉市 武汉大学
  • 姓名: 彭老师
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    供应武汉大学营销班招生-成功营销不可不防止的错误理念

  • 所属行业:商务服务 教育培训 管理培训
  • 发布日期:2017-05-10
  • 阅读量:137
  • 价格:1.00 元/位 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:1.00 位
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:湖北武汉  
  • 关键词:武汉大学营销班

    供应武汉大学营销班招生-成功营销不可不防止的错误理念详细内容

    武汉大学营销班-营销是一门学问,做营销的人,要在不断的学习和实践中摸爬滚打,才能掌握到操作营销的秘诀。武汉大学总裁项目部认为,学好营销,记住一定不要有这十种营销理念。
    
    **种:经验主义,创新就是营销成功的保证
    
    一些企业或个人总是喜欢拿过去的成功的思路和经验来经营新的产品。这就忽视了产品之间的差异性,因为不同的产品其消费对象、核心卖点以及表现力是不同的。经验主义很*使产品走弯路,甚至营销失败。比如,作为企业的较高层要下市场,了解较新的动态,与时俱进,才能懂得创新;作为老产品,包装也要常更新,但要沿袭原有的核心记忆点与要素,才能使市场趋于稳定,甚至增长。
    
    *二种:复杂做人,内耗等于坐以待毙
    
    武汉大学营销班-人事纷争、人事斗争会使企业大伤元气,国营企业、老牌民营企业都有这样的问题,很多干部不是做事,而是做人,专搞人事关系,攻击对手或有能力的人,结果能人留不住,或能人也会变得无能。自己不会做的,别人也不容许做,惟恐企业不乱。分派别,阳奉阴违,企业资源较大消耗,在复杂多变的市场环境中“坐以待毙”。
    
    *三种:期望太高,走马灯换将未必就成气候
    
    认定一个策略后,付诸实施时要长时间坚持一个策略,不能变来变去,或者频繁更换操盘手,营销策略忽左忽右,竞品抓住机遇顺势而上,企业蒙受巨大损失。任何一个新操盘手,都有自己的操作思路,很难去接受原来的思路,否则担心认为没有主见或无能,一旦失败,大不了他们换一个公司,结果吃亏的是本企业。
    
    *四种:创意脱离受众,惟美主义难接受
    
    很多广告人或广告公司,在做创意的时候,为创意而创意,追求惟美,把很多高深的妙想溶入表现的画面,特别是电视广告,短短的几十秒,消费者根本来不及领悟就过去了,一头雾水,不知企业在卖什么,很显然,这是一种广告浪费。还有的平面也追求尽善尽美,力求表现得美仑美奂,也很难在读者扫描报纸的时候抓住眼球,广告的杀伤力不够,无法摄住消费者的心。
    
    *五种:高高在上,广告如何落地促销
    
    武汉大学营销班-广告不能脱离群众,一味往皇亲国戚上靠,以为这样才能彰显产品的**,要知道,消费者多数是普通人群,他们希望广告与自身相关,才能打动他们。广告的目的就是要解决销售力问题,如果总是自我玩味,可能市场未必就能启动,广告落地,形成销售才是企业做广告的初衷。一味地高空宣传,不考虑地面跟进也是冒较大风险的。有的企业在高空媒体上大量做广告,忽视终端营销,其形成的声势却被竞争对手在终端给拦截了,实在可惜。
    
    *六种:盲目跟风,只知皮毛不知肉
    
    跟风,是我们多数中小企业的嗜好。与其花巨资开发市场、培育市场,不如跟风大企业,照搬他们成功的经验,仿照其成功的手法及策略。跟风学习本身无可厚非,好的策略要提倡推广,但有很多企业,跟风往往不得要领,最后花了冤枉钱。以电视广告创意为例,以皇帝为表现手法的广告就不少,最后连厂家自己也弄糊涂了,到底哪个是自己的广告,自己的产品到底卖给谁?
    
    *七种:短线思维,一锤子买卖早夭折
    
    武汉大学营销班-有短线思维的老总不少,他们拿到一个产品,并没有长远打算,今年能赚钱就好,明年的事明年说。缺乏长远打算,没有中长期战略规划,是很多产品昙花一现的根本原因。特别是招商的产品,多数中小企业存在捞一票的想法,只要能招到一点钱就好,因此注定了多数产品的生命周期如此之短,品牌过早夭折。其中,包括一些短期内非常成功的案例。做品牌营销,短线思维要不得。
    
    *八种:脱离市场,市场不是脑袋拍出来的
    
    很多企业老总都喜欢主观定位产品,我的产品如何如何好,价格如何较为合理、消费人群应该是哪些、市场前景如何大。他们在脑海里已经把产品的雏形勾勒得非常**,即便找外脑,也喜欢把自己的观点强加给对方,这样做市场肯定不行。要知道,多数企业老总是根本没有下市场的习惯的。有的完全是出于个人喜好,连包装都要自己亲自定,没有实事求是。这样的产品推向市场多数不被接受,成功从何而来?
    
    *九种:检讨品牌,营销传播未必需要整合
    
    整合营销,是前几年开始流行的营销手法。一些营销人奉为圣经,以为只要营销整合就会成功,不成功的品牌是没有整合起来。其实,整合营销未必适合医药保健品,单一媒体反而更好操作,不仅省钱,而且市场*启动。哈药的主体媒体就是电视,脑白金的前期主体媒体是电视,后期以电视与报媒相配合,黄金搭档则是以报媒加电视为主要手段。而那些靠会议营销推广产品的品牌则没有媒体造势,讲究的是一对一的亲情营销,谈不上整合营销。
    
    *十种:小小成绩,延伸品牌何*急
    
    单品成功比较*,一些厂家取得一些小成绩就想延伸品牌,或考虑推出系列产品。结果,资金分散、人力分流,不但延伸的系列产品没有成功,连原来成功的品牌也受到影响。
    仔细研究医药保健品市场,发现多数企业靠单一品牌突围成功的较多,而且多年来没有延伸,取得了不斐的市场业绩。他们遵循的原则是,将主要目标集中在一个产品上,力争产生较大化利润。比较分析失败的和成功的,的确,在药品保健品领域,品牌延伸并非那么简单,操之过急可能会适得其反。
    
    武汉大学营销班归纳总结:营销是一门大学问,必须要自身努力学习掌握理论知识,并在不断实践中掌握技巧和策略,才能成功营销。
    
    

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