总裁智慧班-武汉大学总裁53班开学庆典大会

武汉大学总裁53班开学庆典大会

正临盛夏三伏天，全国三大“火炉”之一的武汉如往年一般，炙热高温让人苦不堪言。但恶劣气候并未阻挡住来自全国各企业上百位董事长、总经理、副总经理等高层管理者的求学之路。此次活动主要由湖北省武汉大学经济与管理学院主办，并于2013年8月1日在武汉大学汇报大厅正式隆重召开。届时，活动还特邀请我国着名管理学方面*王文豪先生担任主持人出席开学庆典大会。
武汉大学总裁53班开学典礼在伴着轻柔的钢琴声中开始，学员们陆续的来到教室大厅就坐。会议的开场首先由王文豪先生致辞对大家表示热烈的欢迎。
高管同聚*  共享文化洗礼
此次武汉大学总裁班的学习内容将由刘红松教授针对主题“战略管理新思维”进行讲课，并在为时两天的讲课过程中与学员共同研讨、交流、学习一举达到此次课程目的，并希望各董事长通过对自己企业发展提出战略性的问题进行思考与分析。并指引大家走向更加美好的未来，同时也促进广大高层管理者在课后实践中享受企业快速发展的新成果。
【简介】——刘红松教授
刘红松又称“品牌教授”，是我国着名的培训师以及心理学家、战略管理*。其长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得**奖励项目一、二等奖。并在北京大学、***、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内着名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、**艺术、心里管理、人力资源管理等课程，得到了广泛的**和赞赏。
课堂中曾经高高在上的企业家们此刻无不卸下头**光环，仔细的做好笔记，就连听课期间的气息也能自己感受得到，他们生怕自己一声不小心的咳嗽打断了老师的精彩演讲。此刻学员们那种对汲取新知识的热情一时将整个课堂的氛围推向高潮。
从量到质的华丽转变  摆脱各企业“幼稚病”
在授课中刘红松教授很巧妙形象的将一个企业的设计、研发、制造、营销、服务、品牌比喻成“微笑曲线”。他提到一个企业要在夹缝中找到生存必须创建品牌，优化服务，同时还必须寻求“差异化”，并以资源为基础的发展模式实现从数量型到质量型的经济转型。
刘红松教授指出：“过分追求规模只是战术成功，只有追求质量升级成功才是战略成功”。就此问题刘红松教授分别对如何提高企业整体质量以及中国企业所需挑战及面临哪些问题进行了详细的分析，并确信质量战略的根本是重视企业人品，怎样的老板带出怎样的产品，好的品牌与质量都如同人一样要靠“修炼”，把握人品中关键的一点“高度负责，精益求精，一丝不苟”才能摆脱质量中的人性劣质，就如德国谚语所述：就算犯错也要犯得十全十美。
同时，刘红松教授强调针对我国国情分析得出一家企业的发展长远还需不断引进外来思维，学习好的精神，有了好的态度才能克服如迷恋物质技术、忽视对人的尊重与管理系列的“幼稚病”。使企业做强做大较终达到“双赢”局势。
企业管理学中  永远没有结业
虽然这次总裁班的时间相对较短，课程也比较紧凑，但学员们纷纷表示，通过系统的学习和提升让大家受益匪浅。并且在刘红松教授为我们讲课的整个学习过程中，指出做企业用什么眼光的问题？他说：“用经济学家的眼光看待企业经济效益和利润较大化，用管理学家的眼光看待企业的制度建设和团队管理，用战略学家的眼光高瞻远瞩把握历史机遇，用心理学家的眼光走近员工的心灵世界，实现人性化管理，用哲学家的眼光解决企业的困难和矛盾除了让大家学到不少管理方面相关知识外，也让不少企业家重新审视自己。”
在学习交流过程中有一位学员从创业家到企业家，经历了无数大风大浪，现在公司已经步入轨道，却遭遇一些棘手的瓶颈问题，这让他郁闷不堪，为此在课程中他将尴尬意境提出来，并抛出了自己所遇到的系列问题。经过刘红松教授对他所遇问题本质的具体分析并同在场的管理者学员的互动交流后，让这位进退两难的学员重新获得新的思路与灵感，这位学员表示：“要学的不多，有时候只差一句话的点拨，如同拨开了云雾重见天日。”
东风集团有限公司学员也表示，参加武汉大学总裁班学习后，个人思维得到了拓展，管理水平得到了提升，同时还结识了各行业中的*，并将自己学习后的心得分享给大家，他认为对于个人的学习不应该是阶段性任务，更不应该是一时一事之需。学习应该成为一种生活，一种习惯，一种工作追求，一种人生境界，俗话说得好“活到老，学到老”，为此只要是学习就永远没有结业。
最后，应客户要求希望能够提供更多的平台让他们得到针对性的提升，特别近期“蜂拥”咨询我院国学班的学员们。为此，彭老师针对国学的相关课程内容为推荐大家阅读文章《相聚珞珈山畔，聆听大师谈古论今》
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